玩什麼雲端？

雲端這個詞已經吵得鬧哄哄，也有更多人為了這個『形容詞』下了太多的定義，到底什麼是雲端已經變得不重要，也無法三言兩語說的清楚。身為一個資訊產業的創業小老弟，其實並不期待雲端能帶給資訊業如何的革命和新生態，只視為這是一次新契機，讓政府和台灣科技業的老大們，能靜下心傾聽。

我們暫且不需要討論雲端的格局觀，因為這類的畫餅，大從國家政策，小到百姓家常，已經太多了。我們有預算，有政策，有土地，有銀行，有股票，什麼都不缺，只缺少夠多的實際作為而已。其實，回顧過去，可以看到許多事我們現在可以做，但是大多數人，多半用美國矽谷的角度探討當今的資訊產業，我認為，那無法幫助台灣人省視情勢，因為有太多經驗不是在台灣的業界可以仿效或改進的。所以，既然人在台灣，當以台灣出發的角度，省視這些年來的發展過程，因此，筆者將以自己在台灣的經驗，嘗試省視這個產業，雖可能不算準確，卻是一種不同角度的嘗試。

的確，筆者剛滿 26 歲，年紀不足，在商業上，經驗也不算多。但在上一個世紀末，卻曾趕上過十幾年前 .COM 的最後一班列車。至今，看著當年遺留下來的無價紀念品，那些重量級的網域名稱，是花再多錢都無法獲得的一種經驗，令筆者有著無限的感慨和體會。說實在，如果沒這樣做過，永遠不會理解，不受金錢誘惑，堅持自己認為正確的事，然後去惡搞並使用那些當年叫價上億美元的網域名稱，是多麼痛快的事。

很多人會說我是忌妒，眼紅看著在十多年前還是小學生時，曾經發想和完成過的東西，諸如網路相簿、Blog、購物車、集體購物等，還有更多當時翹課躲書店而寫出來的服務，在今天一一出現或成功於網路上。事實上，比起心中的不平衡，我開心自己從中學到更多當時沒有看清楚的事，讓今天的視野可以更開闊。

還記得當時，所有人對網際網路(Internet)都有一種特別的期待，就像今天的雲端(Cloud)魔力一樣。全世界的人也都像現在一樣，砸進了無數的人力物力，在商業界，更是起了許多不得了的名目，打算大賺一筆。然而，絕大部份獲得勝利的人是誰？不是那些有錢有勢的企業和組織，而是真正做事和成本相對低的車庫公司。在某方面來說，這些大企業意外吃了不少悶棍。

從國內的發展來看，雖然在網路發達的今天，網路速度已經不再是大問題，架設網站的成本也不是太高。你可能很難想像當年，要是你有著一條 64K 專線，都可以成為台灣 ISP 公司的情況。也因為如此，當時國內許多想做網站服務的人，都因線路和機房成本，發展受限，或敗陣下來。能夠挺下來的，很多都是後臺夠硬。所以，絕大部份的台灣人都無法想像，後來GMail/Youtube那樣吃大頻寬和大儲存容量的服務，怎麼有人敢想敢做。

不過在這樣的困境下，一些利用學校網路資源的人，一一起家並做大的例子，時有所聞，更常從國外突然掘起的網站服務公司身上看到。從過去的新聞媒體中，也可以找到很多的實例。從這樣的現象不難發現，其實人人都有想法，只是門檻過高而缺少舞台發揮，不只如此，若是在網路環境慢人家幾年的台灣，更是難以有未來。

反觀今天的雲端產業，雖然炒作聲響大，為何大多數有想法的人，依然選擇租一般主機，實作自己的想法，以碰運氣的心態去等待成就，直到真的有些回饋並找到錢，才去打掉重練，開始準備放到大家稱為『雲端』的伺服器上？甚至，根本不考慮『雲端』的解決方案。相同的道理，因為門檻太高，尤其是價格門檻。我們根本不能奢望新創公司或是年輕的學生，可以負擔這樣昂貴的費用，去使用所謂的雲端主機。既然沒有人會去用，政府花再多錢協助企業蓋再多『蚊子機房』也是沒有意義。

同樣的門檻問題，至今還是沒有解決，當年身為沒有經濟能力的小學生是那樣，現在長大後自己創業後也是這樣，我們正在步上過去同樣的路，身為『雲端機房』的需求者，看著『蚊子機房』放在那只能痛心。

至少個人認為，想要在台灣發展雲端重鎮，就要先將過去我們輸掉的時間先追回來。

後記

問題當然不如此單一，只是讓真正需要雲端來發展的人，可以如願使用，比什麼都還來得重要。